Strinjam se
Portal CZK.si uporablja piškotke, ki si jih lahko podrobneje ogledate tukaj.
- session cookie: izbira jezika, normalno delovanje strani, poteče takoj ob zaključku seje in se v skladu z GDPR naloži tudi brez privolitve,
- google analytics: statistika obiska, se ne naloži brez privolitve,
- test cookie: preveri, če imate piškotke sploh omogočene, v nasprotnem primeru niti ne kaže tega opozorila
Prijava





V primeru težav s spletno stranjo vas
prosimo, da kontaktirate info@czk.si.
Registracija



[?]

PrijavaENGSLO
Prijava
Nazaj
prenos veščin
Prenos veščin: Ofis, Bevk Perović in Sadar + Vuga
18. september 2019
Predavanje ob 18:00
Pogovor ob 19:00
Ključne besede:

arhitektura
oblikovanje

Vsi trije biroji so nastali pred več kot dvema desetletjema na podlagi arhitekturnih projektov, ki so jih pridobili na javnih arhitekturnih natečajih. Vendar so kmalu spoznali, da je velika razlika med zmago na natečaju in zmožnostjo, da se organizira arhitekturni biro, ki bi obstal tudi po tem, ko se projektiranje konča. Ker je projektiranje storitev, ima večina arhitekturnih birojev veliko težavo, povezano s finančnim tokom poslovanja: velik dotok denarja v času izvajanja projekta, vendar ta dotok potem, ko je storitev opravljena, usahne. Kako to upravljati? Kako je sploh treba organizirati arhitekturni biro in pri tem ohraniti ustvarjalnost in mimogrede postati še mednarodno prepoznaven? Kako zagotoviti, da bo plačilo projekta ustrezalo stroškom projekta? Ali je treba pri omejevanju stroškov za delovno silo in strokovnjake pri projektu omejevati tudi ustvarjalnost?

Arhitektura je storitev, ki temelji na poslovnem modelu svetovanja. Čeprav se sredstva za kompenzacijo razlikujejo – urna ali fiksna provizija kot odstotek naložbe –, svetovanje dejansko povezuje čas (plačljive ure) s prihodki. Ta model ima nekaj velikih pomanjkljivosti, največja pa je ta, da obračunavanje storitev po urni postavki onemogoča rast podjetja. Da bi lahko povečali dohodke, je treba bodisi zvišati urno postavko bodisi najeti dodatno delovno silo. Storitev ima tudi neotipljivo vrednost, naročnik ne more vnaprej ugotoviti, kaj bo dobil za svoj denar, zato ceno meri na podlagi referenc ali priporočil, na storitev pa gleda kot na strošek, ne kot na vrednost. Kako v okviru cene projektiranja zagotoviti tudi del sredstev, ki bo omogočal arhitekturno raziskovanje oziroma razvoj podjetja? Kako sploh presoditi vrednost arhitektove storitve vnaprej?

Če vemo vse to, ali si lahko zamislimo drugačne poslovne modele za arhitekturno dejavnost? Ali je možen poslovni model, povezan z arhitekturnimi izdelki? Ali pa model, ki je povezan s proizvodno storitvijo z rednimi mesečnimi viri prihodkov, kot na primer pri industrijskih oblikovalcih

Univerzalne rešitve, ki bi ustrezala vsem, seveda ni. Vendar je poslovni model za organizacijo arhitekturnega podjetja morda predolgo ostal nespremenjen, razvil se ni niti v času potrošništva. Ali lahko razmislimo o drugačnem modelu poslovanja za ustvarjalna arhitekturna podjetja?

Program dogodka 

Ob 18.00: Tri 15-minutna predavanja, tem bo sledil enourni pogovor, ki ga bo moderirala Mika Cimolini. Tokrat individualnih svetovanj ne bo, vabimo pa vas, da svoja morebitna vprašanja za predavatelje pred dogodkom pošljete na e-naslov info@czk.si.

Ob 20.00: druženje ob glasbeni spremljavi DJ Junzija in videopodobi MIDI generatorja.

Center za kreativnost v sodelovanju z Zbornico za arhitekturo in prostor Slovenije, vas vljudno vabi na dogodek. Ob udeležbi bodo člani ZAPS prejeli 2 kreditni točki.

 

O gostujočih arhitektih

Rok Oman, Ofis arhitekti.
Arhitekturni biro Ofis arhitekti sta leta 2001 ustanovila Rok Oman in Špela Videčnik. Oba sta študirala na ljubljanski Fakulteti za arhitekturo, magistrirala pa sta na Architectural Association v Londonu. Biro sta ustanovila po vrnitvi v Slovenijo, potem ko sta zmagala na natečaju za prenovo Turjaške palače v Mestni muzej Ljubljana. Od takrat so v biroju izvedli več javnih projektov, stadionov, stanovanjskih in večstanovanjskih objektov ter hotelov in poslovnih objektov v Sloveniji, Franciji, Rusiji, Španiji idr., za katere so prejeli več mednarodnih priznanj. Trenutno Rok in Špela predavata na GSD univerze Harvard. Več o projektih biroja lahko preberete na spletni strani https://ofis.si/.

Boštjan Vuga, Sadar + Vuga
Biro Sadar + Vuga sta Jurij Sadar in Boštjan Vuga ustanovila leta 1996 po zmagi na natečaju za objekt Gospodarske zbornice Slovenije. V več kot dveh desetletjih delovanja so se v biroju usmerili v arhitekturno prakso, ki je odprta, inovativna in integralna. Biro stremi h kakovosti, vodi pa ga močno prepričanje, da progresivna arhitektura prispeva k družbenemu napredku in blagostanju ter hkrati širi domišljijo in draži čute, da se odzivamo nanjo. Od ustanovitve so v biroju izvedli več javnih objektov, stadionov, izobraževalnih in poslovnih objektov ter stanovanjskih in večstanovanjskih objektov v Sloveniji, Rusiji, Belgiji idr. Boštjan Vuga je diplomiral na Fakulteti za arhitekturo v Ljubljani, študij pa je nadaljeval na Architectural Association v Londonu. Predaval je na pomembnih arhitekturnih šolah po Evropi, med drugim na Berlage Institutu, na IAAC v Barceloni, na TU v Berlinu, na MSA v Münsterju, na Tehniški univerzi v Gradcu, na šoli Politecnico di Milano, na šoli Confluence v Lyonu. Več lahko preberete na spletni strani http://www.sadarvuga.com.

Vaso Perović, Bevk Perović arhitekti
Biro sta Matija Bevk in Vaso Perović ustanovila leta 1997. Od takrat sta izvedla več kot 30 objektov stanovanjske in večstanovanjske gradnje ter izobraževalne, verske in druge objekte v Sloveniji, Belgiji, Avstriji in na Češkem. Večino naročil pridobijo na natečajih. Med pomembnejše zmage na natečajih lahko štejemo projekt za Islamski verski in kulturni center v Ljubljani, NUK II, Drama idr. Za projekt prenove Oddelka za matematiko Fakultete za fiziko in matematiko v Ljubljani so prejeli posebno omembo za mlade arhitekte – nagrado Mies van der Rohe leta 2007. Vaso Perović je diplomiral na Fakulteti za arhitekturo v Beogradu, magistriral pa na Berlage Institutu za arhitekturo v Amsterdamu. Več lahko preberete na spletni strani http://bevkperovic.si.

O projektu Prenos veščin
Center za kreativnost (CzK) je interdisciplinarna platforma, ki povezuje, promovira, predstavlja in podpira dejavnosti in razvoj kulturnega in kreativnega sektorja (KKS) v Sloveniji. S svojimi aktivnostmi spodbuja opolnomočenje potencialov družbene in ekonomske vrednosti sektorja ter ga aktivneje povezuje z gospodarstvom, znanostjo, izobraževanjem in drugimi sektorji. Spodbujamo razvoj projektov, ki nastajajo na presečiščih umetnosti, kulture, eksperimentov, trga, podjetništva in gospodarstva ter združujejo ustvarjalnost, proizvodnjo in distribucijo dobrin in storitev, ki vsebujejo ali izražajo kulturne ali kreativne vsebine. Rezultati teh projektov so na koncu poslovno uresničljivi in merljivi, povečujejo dodano vrednost ali pa so usmerjeni v reševanje posebnih družbenih problemov in prispevajo k družbenemu napredku in blaginji.

V ta namen organiziramo sklop predavanj, ki smo ga poimenovali Prenos veščin. Predstavljamo izkušnje in karierne poti uveljavljenih kreativcev in poslovnežev, ki delujejo v kulturno-kreativnem sektorju. Zaznali smo, da slovenski kulturni trg ni v celoti vzpostavljen, zato se kreativne industrije v Sloveniji ne morejo polno razviti. S Prenosom veščin spodbujamo prenos znanj in omogočamo vpogled v dogajanje v posameznih kulturnih segmentih na globalnih tržiščih.